Unternehmensnachfolge
Klarer und überschaubarer Fahrplan
Das wichtigste für den Unternehmer ist dabei ein klarer und überschaubarer Fahrplan. Im Idealfall ist eine familieninterne Unternehmensnachfolge möglich.
Dabei sind in der Regel folgende Fragen wichtig:
Berücksichtigung der rechtlichen Rahmenbedingungen
Berücksichtigung der Erbrechts- und Pflichtteilsansprüche
Vorsicht auf mögliche
Mietzinserhöhungen
Vermeidung einer unfinanzierbaren Steuerbelastung
Ist kein familieninterner Unternehmensnachfolger vorhanden, so stellen sich in der Regel folgende Fragen:
Einsatz eines Fremdgeschäftsführers
Verkauf des Unternehmens·Beteiligung von Mitarbeitern
Verpachtung des Unternehmens
Betriebsaufgabe
Was zu beachten ist
In der Praxis ist es meist schon nicht leicht, den richtigen Nachfolger zu finden. Die nächste Frage ist die für beide Seiten klare und finanzierbare Unternehmensbewertung. Wichtig ist auch die vertragliche Absicherung und der festgelegte Übergabezeitraum. Aus steuerlicher Sicht ist darauf zu achten, dass in der Regel erst die Übergabe nach dem 60. Lebensjahr steuerlich begünstigt ist.
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